El Órgano de Control Institucional notifica a la alcaldesa Yudith Ramos Tito sobre siete situaciones adversas en el proyecto del Centro Poblado Santa Fe de Capireni, que van desde cableados expuestos y pases aéreos inestables hasta inversión de metrados y falta de cloración funcional.
PANGOA, SATIPO. Un informe de auditoría emitido por el Órgano de Control Institucional (OCI) ha puesto al descubierto serias deficiencias constructivas, inconsistencias documentales y riesgos de sobrecostos en la obra "Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas en el Centro Poblado Santa Fe de Capireni", cuyo presupuesto total asciende a S/ 1 376 742,44.
A través del Informe de Visita de Control N.° 013-2026-OCI/2036-SVC, el jefe (e) del OCI de la Municipalidad Distrital de Pangoa, Zósimo Samuel Yauri Curasma, notificó formalmente los hallazgos a la alcaldesa distrital Yudith Ramos Tito mediante el Oficio N.° 0171-2026-OCI/MDP, otorgándole un plazo de cinco días hábiles para comunicar las acciones preventivas o correctivas adoptadas.
Los responsables del proyecto bajo la lupa
La ejecución física de la obra fue adjudicada bajo la modalidad de contrata al Consorcio Capireni por un monto contractual de S/ 1 335 592,44, teniendo como representante común a Carlos Wilber Sáenz Carbajal
. De acuerdo con la documentación auditada, en la residencia de obra figuran los ingenieros Elfilio Kevin Suárez Rosales (CIP N.° 216109), Rocío Rosmery Gamarra García (CIP N.° 318160) e Ing. Alejandro Jesús Carhuamaca Canto (CIP N.° 193559).
Por su parte, el servicio de supervisión fue contratado con la empresa CODEOCI E.I.R.L. por S/ 41 150,00, bajo la representación de Alex Elias Gutiérrez Herbas y con la jefatura técnica de los ingenieros David Benyamin Llanco Alanya (CIP N.° 190554) y Luis Gamarra Espinoza (CIP N.° 198161).
La inspección de campo, desarrollada del 2 al 8 de septiembre de 2026, estuvo a cargo de la comisión auditora integrada por el CPC Zósimo Samuel Yauri Curasma (jefe del OCI y de comisión), el especialista civil Ing. Henry Jonas Quispealaya Aliaga (CIP N.° 120702) y el monitor de obras Wilfredo Erling Bravo Samaniego.
Fallas estructurales y riesgo eléctrico en las UBS
Entre los hallazgos más críticos se encuentra el estado de las Unidades Básicas de Saneamiento (UBS).
La inspección física constató que los conductores eléctricos fueron colocados directamente sobre los muros sin tuberías ni canaletas empotradas, exponiendo a los usuarios a riesgos de contacto eléctrico.
Asimismo, al realizar mediciones con micrómetro exterior en las calaminas de las UBS, se verificó un espesor real de 0.20 mm, frente a los 0.30 mm exigidos en el expediente técnico. Esta reducción del 33.3 % en el grosor del material compromete la vida útil de los techos y genera vulnerabilidad ante filtraciones y corrosión.
Inestabilidad en pases aéreos y agua sin cloración
La comisión de control alertó sobre el desplazamiento y movimiento en las columnas de soporte del pase aéreo contiguo a la UBS n.° 48. Asimismo, se detectó el uso de barras de acero corrugado sin trazabilidad ni protección anticorrosiva aprobada para el anclaje del cable principal.
En el sistema de agua potable, las pruebas de campo evidenciaron conexiones con fugas a presión y arreglos improvisados con material flexible de jebe. Además, el recipiente de cloración se encontró seco y sin un mecanismo de dosificación automática operativo, lo que impide garantizar la calidad del agua consumida por las 84 familias del sector.
Errores presupuestales e inconsistencias en el expediente técnico
En el aspecto económico, la Contraloría descubrió que el presupuesto oficial invirtió los metrados de acero y encofrado para los lavaderos de las UBS. Mientras la planilla de metrados asignaba 341.21 kg de acero y 143.62 m² de encofrado, el presupuesto aplicó los valores al revés, lo que representa una diferencia directa no sustentada de S/ 7 719,84 y un efecto referencial de S/ 10 658,01.
Adicionalmente, el expediente técnico —aprobado mediante Resolución Gerencial de Inversiones N.° 093-2024-GIP/MDP en la gestión del exalcalde Óscar Villazana Rojas— contiene severas contradicciones: la cantidad de UBS varía entre 43, 76 y 87 unidades según distintos apartados del documento.
Obra reportada al 100 % sin actas finales
A pesar de que el proyecto inició el 7 de abril de 2025, atravesó dos suspensiones de plazo y concluyó su reprogramación el 30 de abril de 2026, la documentación posterior registra un avance físico acumulado del 100 %.. Sin embargo, los auditores constataron la ausencia del acta final de recepción de obra, la liquidación aprobada y los protocolos de calidad y funcionamiento.